跟著年代的開(kāi)展，面對(duì)各種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式也越來(lái)越多樣化。
傳統(tǒng)的財(cái)政管理形式現(xiàn)已不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)供給高效的財(cái)政支撐。合肥會(huì)計(jì)服務(wù)咨詢為了更好地提升企業(yè)的財(cái)政管理水平，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策保駕護(hù)航，許多企業(yè)急需優(yōu)異立異的財(cái)政人。
職場(chǎng)焦慮無(wú)處不在，尤其是財(cái)政行業(yè)。
高校管帳專業(yè)撤銷，財(cái)稅政策移風(fēng)易俗，智能財(cái)政系統(tǒng)樹(shù)立，傳統(tǒng)財(cái)政行業(yè)正面對(duì)革新甚至洗牌……可以說(shuō)，大部分財(cái)政人在不同程度上面對(duì)著轉(zhuǎn)型的窘境。
業(yè)財(cái)交融要求財(cái)政人員了解事務(wù)融入事務(wù)，能否趕快融入事務(wù)將成為查驗(yàn)財(cái)政人員是否合格的重要規(guī)范。
因?yàn)榧偃缲?cái)政不明白事務(wù)，就只能供給低價(jià)值的管帳服務(wù)。
而跟著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，在低價(jià)值邊際徘徊的財(cái)政，終將被企業(yè)優(yōu)化。
而且，財(cái)政未來(lái)想升職、打破職業(yè)瓶頸，就必須從支撐事務(wù)向引導(dǎo)事務(wù)方向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)“降本錢、控危險(xiǎn)、增效益”。
不然，升職加薪無(wú)望。

財(cái)政人怎么轉(zhuǎn)型？

財(cái)政成為事務(wù)伙伴，成為連接財(cái)政部門與事務(wù)部門的樞紐。
不光要懂財(cái)政核心才能，具備預(yù)算與危險(xiǎn)才能，還要了解事務(wù)，熟悉事務(wù)運(yùn)營(yíng)形式，一個(gè)合格的財(cái)政人，應(yīng)該給予事務(wù)部門在預(yù)算管理、事務(wù)支撐、財(cái)政運(yùn)營(yíng)分析和本錢管控等方面給予財(cái)政專業(yè)支撐，提升企業(yè)的財(cái)政管理水平，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)功率。
新形勢(shì)下，越來(lái)越多的財(cái)政人員面對(duì)轉(zhuǎn)型。企業(yè)對(duì)財(cái)政人員的要求，現(xiàn)已不單純是做好過(guò)后的賬務(wù)處理，而是要具備業(yè)財(cái)交融的思維。




據(jù)資料顯現(xiàn)，華為財(cái)經(jīng)板塊分為三大支柱：擔(dān)任制定政策、流程和規(guī)則的COE（Center of Expertise），擔(dān)任理解事務(wù)需求、快速整合并施行方案的財(cái)政人，以及擔(dān)任供給高效、優(yōu)質(zhì)、低本錢的服務(wù)，并在供給服務(wù)的一起施行監(jiān)控的SSC（Share Service Center）。
假如你去查詢?nèi)A為、字節(jié)跳動(dòng)這些走在年代前沿的公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些公司對(duì)財(cái)政人員都提出了下面的要求：

了解公司事務(wù)，知道公司是干什么的、怎么干、怎么干好；

財(cái)政經(jīng)理要深入事務(wù)，協(xié)助優(yōu)化事務(wù)流程；

要讓預(yù)算落地、績(jī)效科學(xué)，做好公司本錢、危險(xiǎn)管理...


在查詢中，許多受訪者反應(yīng)說(shuō)，財(cái)政管理及財(cái)政人員不僅僅是一個(gè)人物，而是一種心態(tài)或一種職業(yè)。那么，怎么順應(yīng)年代需求，完結(jié)財(cái)政人的華麗轉(zhuǎn)身呢？


—— 具備業(yè)財(cái)交融思維，現(xiàn)已成為了新年代財(cái)政人實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉升必需的才能。